כריס קירובי עושר, שווי נקי, ביוגרפיה, היסטוריה, השקעות, ילדים, אישה, משפחה, השכלה
ביוגרפיה של כריס קירובי
כריס קירובי הוא איש עסקים, יזם, תעשיין ופילנתרופ קנייתי. הוא דירקטור ב- Centum Investment Company Limited, קונגלומרט עסקי, שבו הוא בעל המניות היחיד הגדול ביותר.
כריס קירובי הוא היו'ר ובעל המניות של Haco Tiger Brands (מיזם משותף עם Tiger Brands SA, הנסחרת בבורסת יוהנסבורג). הוא גם מנכ'ל Capital FM ומחזיק במניות גדולות בחברת ההשקעות הנסחרת בבורסת ניירובי Centum, UAP Insurance והזיכיון הקנייתי של DHL. יתר על כן, הוא בעל מניות של Nairobi Bottlers, זיכיון לביקבוק של קוקה קולה.
עידן כריס קירובי - משפחת כריס קירובי - חינוך כריס קירובי
כריס קירובי נולד בשנת 1941. הוא נולד עני, איבד את שני ההורים מוקדם מאוד, ונאלץ להתחיל לעבוד במהלך חופשות בית הספר כדי להשלים את צרכי אחיו ושלו. עם סיום לימודיו, הוא עבד עבור Shell, כאיש מכירות, במכירה ובתיקון בלוני גז. לדבריו, הפרוטות שהרוויח מהעבודה הזו לא יכלו לקנות לאף אחד ארוחת ערב.
כריס קירובי אחזקות
ההשקעות של קירובי כוללות בין היתר את הדברים הבאים: (1) סנטום השקעות: כריס קירובי הוא המשקיע היחיד הגדול בחברה, שמנייתו רשומה הן בבורסת ניירובי והן בבורסת ניירות ערך של אוגנדה. (2) הוא מחזיק ב-100% מ-Haco Industries Limited, יצרנית מוצרי בית קניה. (3) 98.4 Capital FM, היא תחנת רדיו בניירובי, שבבעלותו 100% ממניותיה. (4) Kenya Commercial Bank Group ו- (5) Nation Media Group
רקע כריס קירובי
כריס קירובי נולד למשפחה ענייה. שני הוריו מתו כשהיה צעיר מאוד. הוא החל לעבוד עוד בלימודים, ועבד במהלך חופשות בית הספר כדי לפרנס את עצמו ואת אחיו. עם סיום הלימודים, עבודתו הראשונה הייתה כאיש מכירות, מכירה ותיקון בלוני גז עבור Shell, קונגלומרט הנפט.
במהלך שנות ה-60 ותחילת שנות ה-70, עבד קירובי כמנהל ב-Kenatco, חברת תחבורה בבעלות ממשלתית. החל מ-1971 בערך, הוא החל לקנות מבנים מוזנחים בערים ניירובי ומומבסה, לשפץ אותם ולמכור את המבנים המשופצים או להשכיר אותם. הוא גם החל לרכוש חלקי קרקע אסטרטגיים בניירובי וסביבתה והמשיך להקים עליהם נכסים למגורים ומסחר להשכרה, תוך שימוש בהלוואות ממוסדות פיננסיים בקניה.
שווי נקי של כריס קירובי
מדובר באדם בעל תכונות רבות לאישיותו ולחייו העסקיים, קירובי הוא איש עסקים כפול כתעשיין ופילנתרופ. הוא היו'ר הנוכחי של Centum Investment Company Limited שבה הוא בעל המניות היחיד הגדול ביותר. השווי הנקי שלו הוא למעלה מ-300 מיליון דולר.
כריס קירובי לחיים המוקדמים
במהלך שנות ה-60 ותחילת שנות ה-70, עבד קירובי כמנהל ב-Kenatco, חברת תחבורה בבעלות ממשלתית. החל מ-1971 בערך, הוא החל לקנות מבנים מוזנחים בערים ניירובי ומומבסה, לשפץ אותם ולמכור את המבנים המשופצים או להשכיר אותם. הוא גם החל לרכוש חלקי קרקע אסטרטגיים בניירובי וסביבתה והמשיך להקים עליהם נכסים למגורים ומסחר להשכרה, תוך שימוש בהלוואות ממוסדות פיננסיים בקניה.
הגיחה שלו לפיתוח נדל'ן הייתה בזמן ואסטרטגי, והוא עשה הרג. הוא אחד מאנשי העסקים העשירים בקניה עם הון המוערך ב-300 מיליון דולר, וגם אחד האנשים העשירים באפריקה. חברת ניהול הנכסים שלו, International House Limited (IHL), מחזיקה ומנהלת בנייני מגורים ומסחר שונים בניירובי, והוא הבעלים של בניין בית הבינלאומי של ניירובי, אחד הנכסים המסחריים הוותיקים והיוקרתיים ביותר בעיר.
כריס קירובי עושר
כריס קירובי למד הרבה מאז רכש את הנכס הרעוע הראשון שלו בתחילת שנות ה-70. כעת הוא נמנה בין הנדל'ן שלו המחזיק בבניין הבית הבינלאומי האייקוני של ניירובי (הבית למשרדו) ובאמצעות חברת האחזקות שלו בנכסים
House Limited, 40 נכסי מגורים ומסחר נוספים ברחבי העיר, בשווי של יותר מ-200 מיליון דולר. הוסף את שאר הנכסים שלו וקירובי שווה 300 מיליון דולר שמרני, מה שמציב אותו במקום ה-31 ברשימת 40 העשירים באפריקה של פורבס.
עם זאת, הוא צנוע במידה מסוימת לגבי הצלחתו. 'אנשים אומרים שאני אחד האנשים העשירים בקניה, אבל זה לא הדאגה שלי. כלומר, אומרים שאני אלוהים מעין, אבל אני לא מסכים', הוא אומר בחיוך. 'כשאני מסתכל מסביב על החברות שלי ורואה את מספר האנשים שהעסקנו, זה נותן לי שמחה. זה יותר מספק מאשר שיש את כל הכסף שבעולם'. באמצעות מפעליו השונים, כולל בית הבינלאומי, טייגר האקו תעשיות, קפיטל FM ו-DHL קניה, הוא מעסיק קרוב ל-1,000 עובדים.
כריס קירובי – Haco Industries
ב-1998 רכש כריס קירובי תמורת סכום לא ידוע 100% מהאקו תעשיות, חברה בת קנייתית של בית מסחר הולנדי. קירובי הרחיבה את החברה ממפיצה של מותגים אמריקאים ובריטים ליצרנית מקומית מובילה של מוצרי צריכה, לרבות TCB ו-Palmers, מוצרי טיפוח השיער והעור הנמכרים ביותר בארץ. בשנת 2008 הקימה Haco מיזם משותף עם טייגר ברנדס, אחת מיצרניות המזון הגדולות בדרום אפריקה. ההכנסות של Haco Tiger Industries היו למעלה מ-33 מיליון דולר ב-2010. היא מעסיקה קרוב ל-700 עובדים.
'במובן מסוים, אני מרגיש שאני חלק מהחיים של כל קנייתי. 95% מכל הקנייתים או כל מי שמגיע לקניה השתמשו בשלב זה או אחר במוצר שיוצר על ידי'.
החברה אכן מייצרת פריטים יומיומיים כמו עט Bic שקניתי כדי לרשום הערות, כמו גם סכיני גילוח, מציתים, מזון לתינוקות, כלי כתיבה ואקונומיקה.
כריס קירובי - קפיטל FM
ב-1998 הוא רכש את קפיטל FM, תחנת רדיו מקומית מתפרצת. 'לא רציתי רק לרכוש את התחנה רק בשביל הדיבידנדים הכספיים שהיא בסופו של דבר הולכת לתת לי; רציתי לאהוב את העסק, רציתי להבין את העסק מהיסודות. אז פניתי למנהלים ואמרתי להם שאני רוצה להנחות תוכנית רוק ברדיו. ביקשתי מהם ללמד אותי איך להפוך לדיסק ג'וקי'.
קירובי לא רק למד תקליטנים, אלא הוא גם החל להנחות מופע רוק שבועי בתחנה. הציבור השתולל. דירוגים ירו דרך הגג. התחנה היא כיום הגדולה ביותר בקניה במונחים של מאזינים - למעלה משלושה מיליון אנשים מתחברים מדי יום, והיא עלתה על התחרות במשך כמה שנים ברציפות.
כריס קירובי - סנטום השקעות
כריס קירובי מחזיק בנתח הפרט הגדול ביותר ב-Centum Investments, חברת השקעות פרטיות הרשומה הן בבורסות ניירובי והן של אוגנדה עם שווי שוק של 92 מיליון דולר לאחרונה. לסנטום יש את אחד מתיקי ההשקעות האטרקטיביים ביותר באזור, כולל אחזקות משמעותיות בקוקה קולה, Safaricom (חברת הטלקום המובילה בקניה) ובנק מסחרי קניה.
כריס קירובי - ביטוח UAP
כריס קירובי הוא גם בעל המניות הפרטי הגדול ביותר ב-UAP Insurance, חברת הביטוח השלישית בגודלה במזרח אפריקה.
קניון כריס קירובי שני נהרות
עד שהודיעה לאחרונה כי היא עומדת לוותר על חלק מהמניות לאולד מוטואל, לסנטום השקעות הייתה 58.3% ממניות Two Rivers Mall. הקניון, שנאמר כי הוא הגדול ביותר בגודלו (62,000 מ'ר) בקניה, שוכן על 100 דונם על כביש Limuru, לא הרחק מהפרברים המוריקים של Nayri, Gigiri, Muthaiga ו-Runda.
השלב הראשון אמור לעלות מעל 25.2 מיליארד ש'ח. Two Rivers מפותחת על ידי Athena Properties Limited, חברה בת של Centum. זה יארח א https://youtu.be/Y49oVpnpt7Y המסע הזה התחיל בפיתוח נכסים. כריס קירובי הוא הבעלים של אחד הבניינים האייקוניים ביותר בקניה, הבית הבינלאומי בניירובי - שמו והמטה של International House Limited, חברת ההשקעות שלו בנכסים. 'נכס היה אחד הדברים שהכי קל לנסות להיכנס אליהם', מסביר קירובי. 'נכסים לא היו יקרים כמו שהם עכשיו. היום בקניה כמעט בלתי אפשרי לקנות. אז, אם היה לך חבר בבנק שיתמוך בך, היה קל לקנות את הנכסים האלה. נהגתי לקנות נכסים מוזנחים, לסדר אותם ולהלקות אותם בשוק. זה היה תחום שלא היו מעורבים בו הרבה אנשים, וזה היה מיזם מאוד רווחי'. 'התבקשתי על ידי חברה לשתף איתם פעולה בייצור כלי כתיבה וגם סחרתי עם חברה הולנדית. אבל הסתבכתי עם החברה ההולנדית כי ה-MD נשאר באחד הנכסים שלי. הכרנו אחד את השני והפכנו לחברים טובים. עם אינטרנשיונל האוס עבדתי עבור [חברת הביטוח שמרכזה שם]. נהגתי למכור פוליסות וכשהחליטו לסגור את המשרדים שלהם בקניה, הם הציעו לי את ההזדמנות לקנות את הבניין ותמכו בי בשיחה עם הבנקים ויצאנו לדרך. אז רכוש תמיד היה הבסיס. משם, כריס קירובי בנה אימפריה מגוונת ומזכיר רק תבוסה אחת - עסק של תעשיות צבע. אבל גם בנושא הכישלון, כריס קירובי הוא אופטימי באופן אופייני. 'לא הבנתי את המסלולים לשוק ולא הצלחתי להשיג קרקע מול הענקים בגזרה. אבל למדתי: אתה נכשל, אתה קם והולך. אתה ממשיך הלאה. היו לי התמורה מהנכסים וקצת קרקע שאני עדיין מחזיק, אז זה לא היה אסון מוחלט', הוא אומר. ההצלחות שלו היו בשפע ובנקודה זו, כריס קירובי יכול להרשות לעצמו להיות קצת פילוסופי. 'ההצלחה עבורי לא נספרת בעושר', הוא אומר. 'גיליתי שכסף ודברים חומריים אף פעם לא מספיקים לגמרי; עמוד המטרה תמיד משתנה כשאתה מגיע לשם'. הוא חוזר לפרגמטיות האופיינית שלו: 'הצלחה פירושה להיות מסוגל להגשים את המטרות שהצבתי לעצמי. אם, למשל, יש לי מטרה לבנות נכס חדיש, ההצלחה מגיעה במינונים קטנים. זה לראות את אבני הדרך שהשגנו עם השלמת כל שלב בנייה וסוף סוף היכולת לפתוח את הבניין לאכלוס. יותר מכך, זה משתרע על שיעור תפוסה של 100 אחוז של לקוחות מרוצים. כשזה קורה, אני יכול לומר שאני מרגיש מוצלח בזווית הזו'. ההצלחה הגדולה ביותר שלו, הוא מאמין, הייתה המעבר שלו מעמדה של עוני לזו של מעסיק, כשרועה את עצמו 'מהעולם העני מאוד לעולם שבו אני מסוגל ליצור מקומות עבודה וליצור הזדמנויות' לבני קנייתים אחרים. 'ההצלחה שלי היא ההצלחה של קניה. יש לי הרבה אנשים שעובדים בשבילי בחברות השונות שיש לי. מהיותי עני, אני עכשיו יוצר מקומות עבודה, יוצר חיים לאנשים אחרים'. כריס קירובי פיתח מוניטין של מפנה עסקים כושלים, Capital FM הוא מקרה למופת. 'קפיטל FM כמעט מת. הם לא שילמו את החשבונות שלהם, הצוות היה מופחת. זה היה קשה בשוק', אומר קירובי. 'אבל ראיתי הזדמנות. הבנתי שמה שחסר התמקד בניהול. החברה התרכזה בלהקה צרה של האזנה לגולים'. תחנת הרדיו הנצורת אולי לא נראתה לרבים כהשקעה בת קיימא, אבל לקירובי זו הייתה הזדמנות. 'אני אוהב לקנות דברים שאינם מנוהלים היטב ולהפוך אותם כי אני יודע שהדבר היחיד שאני יכול להכניס לעסק הוא ניהול. תוך כמה שנים הפכנו את זה, הרחבנו את בסיס ההאזנה, הבאנו צעירים קנייתים להיות פרזנטורים ואני עצמי עליתי לשידור - השתלבתי כדי לוודא שלאנשים יש קשר איתי'. ההזדמנות הייתה כפולה. 'אני באמת מודה לקפיטל כי היו לי הרבה מוצרים לקדם ושילמתי הרבה כסף בפרסום. אז חשבתי, למה אני לא קונה את המדיה עצמה?' הוא אומר בשמחה, לפני שהוא מוסיף ברצינות: 'זה הפך לחיים שלי. כשאתה נכנס לתקשורת, קשה לצאת החוצה'. איך הוא הצליח לבנות הצלחה בכל כך הרבה מגזרים מגוונים? 'ללא קשר למגזר, להצליח מצריך קודם כל להבין את השוק שלך', הוא עונה. 'כשהתחלתי לעסוק בתקשורת, התמודדתי עם אתגרים רבים בניסיון להבין את השוק, את צרכיו, את הכישורים הנדרשים ואת המוזרויות של התעשייה. הייתי צריך לעשות את המחקר שלי ולהתעמק בתעשייה על ידי הפיכתי ל-DJ כדי להבין את השוק. רק אז יכולתי לקבל החלטות נכונות ויעילות'. הכרת השוק שלך היא רק פריט אחד ברשימת קניות של תכונות וסגולות שלדעת קירובי עוזרים ליצור הצלחה. 'אתה צריך להיות בעל חזון, להתלהב ממנו, לבנות מותג אמין ולהיות בעל עקשנות, במיוחד כאשר נראה שהניסויים הם יותר מההצלחות', הוא מייעץ. 'ברור שהרשימה הזו אינה ממצה אבל הצלחה מחייבת אותך להשקיע עבודה קשה.' המעורבות שלו בקפיטל FM לקחה את קירובי לעולם החדש והאמיץ של המדיה הדיגיטלית, שכבשה אותו לחלוטין. 'זה בשבילי עולם מאוד מרגש. יש לי בממוצע שלושה מיליון כניסות ביום בקפיטל FM. העתיד הוא מדיה חדשה. זה מיידי, זה ספציפי וכולם יכולים לדבר עם כולם. מדיה חדשה היא מהירה מאוד. אתה לא מחכה לחדשות ב-10 בלילה', הוא אומר. 'עסקים צריכים להשתנות. הם צריכים לראות בתקשורת בעיה מרכזית. הם צריכים להבין מי אומר מה עליהם ולהיות מודעים לשלילה ולתקן אותם, אחרת העסקים שלהם ייעלמו מתחתם מבלי שהם ידעו מה קורה. [מדיה חדשה] הביאה את הלקוחות לקדמת הבמה. לאנשים יש את הכוח עכשיו לתקשר'. השימוש של קירובי במדיה החברתית והמופע שלו בקפיטל, שאותה הוא מציג כ-DJ CK, העלו את הפרופיל הציבורי שלו כתומך גלוי ליזמים ויזמים. חשבון הטוויטר שלו (@CKirubi) יש מעל 100,000 עוקבים, שרבים מהם משתמשים בהאשטאג #שאל קירובי לבקש את הדרכה שלו. 'כן, אני עוסק בהרבה יזמים שאפתנים. למעשה, תמיד דגלתי בעבודה עצמאית כאמצעי לבלום את רמות האבטלה המזנקות בקניה. צעירים לא צריכים לחכות רק להיקלט במגזר התעסוקה הפורמלי אלא חייבים לבחון דרכים חלופיות ליצירת הכנסה', אומר קירובי. לדברי כריס קירובי, הנושאים שגורמים ליזמים צעירים ערים בלילה כוללים תזרים מזומנים, גישה למימון, תחרות בשוק והביקוש היחסי של השוק להצעות שלהם. לפחות, אלה הנושאים שהם שואלים אותו לעתים קרובות עליהם. 'מה שאני תמיד מבטיח להם זה שלרוב, אין שום דבר חדש תחת השמש. ההצעה שלך אינה 'אאוריקה'. סביר יותר שזה נצר של פתרון ישן המותאם לאתגרים מתפתחים. ככזה, אנשים רבים אחרים הלכו לפניכם ונתקלו באותן בעיות. אחת הדרכים הטובות ביותר להתמודד עם הבעיות הללו היא לקבל מנטור עסקי ואם אפשר, לאפשר לעצמך להיות דגירה עד שתרגיש שאתה יכול לעמוד על הרגליים'. חונכות מקוונת מאפשרת לכריס קירובי לשלב שתיים מתשוקותיו: יזמים ונוער קניה. 'יש הרבה מה שאני עושה מאחורי הקלעים אבל אני נשאר הכי נלהב מאנשים צעירים', הוא אומר. 'למעשה, עשיתי זאת למשימת חיי להשתייך אליהם. בשבילי זה אומר להבין איך אנשים צעירים חושבים, מה חשוב להם ולראות איך אני יכול להשפיע בצורה הטובה ביותר על שינוי חיובי. האמת היא ש'נוער' נשאר מצרך מבוקש ביותר - אבל זו גם תקופה מאוד קשה כי הם לא ממש קונקרטיים את זהותם. אני נלהב מלעורר בהם השראה להפוך למי שהם רוצים להיות, בהתאם למה שחשוב להם. אין גבולות למה שהם יכולים לתפוס וכתוצאה מכך להשיג.' כריס קירובי מסתכל על אייקונים עסקיים גלובליים להשראה משלו. 'אני שואב השראה מאילי בירה מצליחים כמו ריצ'רד ברנסון ודונלד טראמפ', הוא אומר. 'אלה אנשים שמסוגלים להתגבר על המכשולים האישיים שלהם, לחפש באופן פעיל טריטוריות חדשות לכבוש ולמעשה להצטיין למרות שאחרים לא מאמינים בהם. הם לא שגרתיים בחשיבה ובאורח החיים שלהם, לוקחים סיכונים עצומים וכתוצאה מכך, יצרו אימפריות ענק מהמותגים האישיים שלהם. אני הכי מזדהה איתם אבל אני גם מאוד מונע. בחיי האישיים, אני מקבל השראה מהמשפחה שלי ומהעובדה שיש לי את הכישרון הזה, שבשבילו אני חייב להיות דייל מצוין. אני לא לוקח את היכולות שלי כמובן מאליו'. מונע מההזדמנות המתמשכת שלו לשנות את הנוף הכלכלי של קניה, כריס קירובי אומר שהוא מתעורר כל יום ושואל את עצמו מה הוא יכול לעשות כדי להפוך את ארצו למקום חלומותיו. 'כחבר בצוות המקורי שהופקד להרכיב את Vision 2030, קיבלתי השראה מהאפשרויות של מה שנוכל להפוך, והחזון הזה עדיין מניע אותי עד היום. אני רוצה להיות במרכז השינוי החיובי בקניה, אזורית ומחוצה לה. אני רוצה שהעולם ידע שכשמשהו טוב קורה באפריקה, זה לא במקרה. השקענו יותר מנתח נכבד מהמאמץ האישי והקולקטיבי. זה תורה של אפריקה להתרומם ולהאיר'. בתו של המיליארדר כריס קירובי, מרי אן מוסנגי, מונה לדירקטוריון המונה שבעה חברים של K-Rep Bank, מהלך שנראה לבסס את נוכחותה של המשפחה במוסד הפיננסי הנמוך. ניתן לפרש את מינויה של גב' מוסאנג כחלק מהתרבות הארגונית המתפתחת של הגברת נוכחות משפחתית בתפקידים משפיעים, שמטרתה לרכך את קבלת ההחלטות ולשמור על האינטרסים המשפחתיים. K-Rep נמצאת בבעלות של למעלה מ-67% על ידי Centum Investments, כאשר מר קירובי שולט ברוב מניות בכמעט 30%. ד'ר כריס קירובי, איש עסקים ויזם, והפורטפוליו העסקי העצום והצומח שלו מייצגים את ההיקף העצום ומגוון ההזדמנויות לעסקים גלובליים בקניה. כמי שבנה את האימפריה האינסופית שלו מחינוך צנוע, ד'ר כריס קירובי ידוע בכך שהוא לא מתרחק מאתגר אבל מתואר בצורה הטובה ביותר כאדם שמכוון לגלקסיה. האימפריה התאגידית הרב-לאומית שלו התחילה בתחילת שנות ה-70 כאשר ד'ר קירובי גילה את הנישה שלו בתחום הנדל'ן. הוא החל לרכוש מבנים ישנים ולשפץ אותם למכירה או להשכרה. כעת האימפריה התאגידית שלו מעצבת מגזרים וטווחים על פני תעשיות מובילות כמו ייצור, נדל'ן, השקעות, אנרגיה ומדיה ועוד רבים אחרים. איש העסקים הבכיר התריס נגד המוסכמות במובנים רבים. הוא הקים חברות מותג רב לאומיות, תוך שימוש במומחיות הרב-מגזרית שלו כדי ליצור את מותגי Haco Tiger, Centum Investment ו-Capital FM - אחת מתחנות הרדיו האהובות על קניה. ד'ר כריס קירובי דחף למצוינות גרם לו להרחיב את תעשיות Haco ממפיץ של מותגים אמריקאים ובריטים ליצרן מקומי מוביל של מוצרי צריכה במזרח אפריקה. זמן קצר לאחר מכן, כריס קירובי הקים מיזם משותף עם טייגר ברנדס, אחת מיצרניות המזון הגדולות בדרום אפריקה להקמת מותגי Haco Tiger, היצרן והמפיץ הבלעדי של מוצרי שיער, עור, בית ומזון כגון Miadi, Palmers, Bloo Acticlean, Beacon שוקולדים וכן עטי Bic; לצד שמות בית רבים אחרים. כאחד הדוברים המרכזיים בוועידת ההשקעות הבינלאומית של קניה האחרונה, ד'ר קירובי משגשגת עם אתגרים ומאמין חזק בעבודה קשה ובתחרות בריאה כאמצעי ליצירת סביבות התורמות לצמיחה עסקית מתמשכת. 'תמיד יהיו אתגרים אבל מה שהכי חשוב זה איך אתה מתגבר עליהם', הוא מציין ומוסיף כי: 'כאן 'הגומי פוגש את הכביש' ואתה צריך לדעת מה לעשות'. כיזם, ד'ר קירובי מאמין בהעצמת אנשי עסקים ונשים באמצעות שיתוף הזדמנויות, כאשר הנחישות היא המרכיב המרכזי בסיפור ההצלחה שלו. KIICO השנה, שהנושא שלו היה 'Think Investment, Make it Kenya' הציעה פלטפורמה למשקיעים בינלאומיים, אזוריים ומקומיים לשקול הזדמנויות עסקיות במגזרים שונים של כלכלת קניה. הכנס הדגיש את תפקידה האסטרטגי של קניה כמרכז לעשיית עסקים עם שאר העולם והיווה פורום למשקיעים, קובעי מדיניות ואנשי עסקים, כולל ד'ר קירובי, לבניית נרטיב על דרכים לשיפור האקלים העסקי. ברור שד'ר כריס קירובי הוא כוח שצריך להתחשב בו - הוא אומר ש'כשעובדים איתי, זה או שאתה הולך בגדול או הולך הביתה.' הוא ממשיך להוכיח את דבריו בפעולה על ידי אחד מהפרויקטים האחרונים שלו, Two Rivers Mall - פרויקט יוצא דופן שעתיד להפוך לאחד מקניוני הלייף סטייל הגדולים באפריקה שמדרום לסהרה. 'שני נהרות יהיו ממלכה עירונית שמחברת בין המרחב הציבורי למרכז הקמעונאי ויושבת על 100 דונם של קרקע שחולקה כדי להכיל שטחי מסחר, מגורים, אירוח, בילוי וסגנון חיים', הוא אומר. המארח ב-Capital FM הוסיף כי אפריקה הפכה למוקד עניין עולמי עבור משקיעים וקניה בפרט, בשל מעמדה כשער למזרח אפריקה ונשארת יעד הבחירה לא רק עבור השקעות במדינה אלא עבור משקיעים המחפשים לחקור שווקים אחרים במזרח אפריקה. 'KIICO הייתה הזדמנות מצוינת למשקיעים להיפגש ולתקשר עם בעלי עסקים', אמר ד'ר קירובי. הוא הוסיף כי, דרך מעמדה של קניה כמרכז העסקים של האזור, הממשלה זיהתה את האנרגיה כאחד המאפשרים התשתיתיים של שלושת עמודי התווך של חזון 2030, עם עלייה צפויה בשימוש באנרגיה במגזר המסחרי בדרך ל-2030 . משקיע גדול בעצמו, ד'ר כריס קירובי ממיר את המשך ההתעניינות בפרויקטים עסקיים בקניה לפעולה - יחד עם אלפי חברות גלובליות, שיחד, הכפילו את ה-FDI למדינה ב-2014 בהשוואה ל-2013, עם השקעה של 1.2 מיליארד דולר, לפי הבנק לפיתוח אפריקאי. בהכרה בהזדמנויות בתחום האנרגיה - מוקד מרכזי עבור KIICO 2015 - ד'ר קירובי מקדם תוכניות עבור תחנת הכוח הגיאותרמית Akiira בסך 300 מיליון דולר במחוז Nakuru של Rift Valley, שצפויה לייצר 140MW. 'יהיה לנו מספיק כוח להכיל משקיעים שבאים להקים מפעלים כדי להמיר חומר גלם לסחורות משומשות. מכיוון שאנו חלק מקומסה, עלינו לנצל זאת ולהיות המקור לכל המוצרים המיוצרים בשוק המשותף שלנו'. עדכון: 17.01.2020 מראיין: באילו דרכים אתה חושב שהמחלה שינתה אותך ואת האנשים סביבך? כריס קירובי: דבר אחד שגיליתי הוא שבסופו של דבר אתה לבד. החברים שלך אולי אוהבים אותך, אבל בסופו של דבר אתה צריך להתמודד עם המחלה שלך באופן אישי. אתה חושב על העבר, הדברים שיכולת לעשות, הדברים שלא עשית, ומה אתה יכול לעשות כדי לפצות על דברים שהתעלמתם מהם. זה זמן של הרהור. ותפילות מחברים עוזרות מאוד. להיות בבית חולים טוב, עם רופאים טובים, מוסיף ערך מסוים לחיים שלך. רק תהיתי מה אנחנו יכולים לעשות כדי לוודא שבמדינה ענייה כמו קניה, כולם יקבלו את הטיפול הטוב ביותר האפשרי במקום טיפול המוני. כי אם לומר לך את האמת, אם הייתי כאן אולי עד עכשיו הייתי נעלם מזמן. מראיין: אם כבר מדברים על זה, זה אירוני שכולנו חיים לקראת מותנו. האם אתה פחות או יותר מפחד מהמוות לאחר החוויה הזו? כריס קירובי: מוות הוא מנוחה. מנוחה מהמולת היומיום. זה משהו שהוא בלתי הפיך. אתה נולד, אתה גדל, אתה מת. בסופו של דבר, זה לא משנה מי אתה. זה לא משנה הגיל או מה אתה עושה כדי לנסות ולהאריך את חייך. אבל יחד עם זאת, אף אחד לא רוצה למות. מראיין: מה העצה הכי טובה שמישהו אי פעם נתן לך? כריס קירובי: תהיה עצמך ובטח בעצמך. הייתי צעיר מאוד. מראיין: האם התכוונת להיות האיש הזה שאתה עכשיו, מצליח ועושה מהלכים? מה הייתה השאיפה שלך בגיל 30? כריס קירובי: מעולם לא התכוונתי להרוויח הרבה כסף. גדלתי עני. אז תמיד חלמתי מההתחלה שיום אחד אצליח. האמנתי בעצמי. הייתי ממושמעת. אבל אני עדיין לא מצליח. יש לי חלום. יש לי עוד גבעות לטפס. אני עובד עכשיו יותר בבית מאשר במשרד. יש לי חמש עד שש פגישות ביום. הרבה אנשים באים לראות אותי כי אני חולה. האנשים שלי רוצים לבוא ולהתייעץ איתי. אני עדיין מנהל את החברות שלי. מעולם לא כיביתי. מראיין: הזכרת שכשגדלת, רצית 'להצליח'. מה זה? איך זה נראה בספרים שלך? כריס קירובי: שאלת שאלה קריטית. והשאלה הזו מבוססת על מי אני, מה הייתי ומה גרם לי להאמין שאני יכול לעשות את זה. זה האמון בעצמי. ידעתי שאם אעבוד קשה, אצליח. מראיין: אז מתי ידעת שהצלחת? כריס קירובי: אני עדיין מנסה לעשות את זה. אני בונה את בית החלומות שלי. בניתי את הבית הזה שאנחנו יושבים בו לפני 30 שנה. קניתי את האדמה הזו כאשר באזור הזה היו רק מתנחלים לבנים. הוריו של רוג'ר וויטאקר (ששרו את 'My Land is Kenya') גרו בחלק התחתון של העלילה שלי. כדי להצליח אתה חייב לסמוך על עצמך. אל תאמין בשיפוט של אחרים. ישוע המשיח הלך בנתיב צר מאוד. לשביל הצר יש אתגרים משלו, אבל כל עוד אתה מאמין בעצמך, אתה מנצח. אני לא עוקב אחרי המונים. אני מאמין רק באדם אחד; כריס קירובי. מראיין: אתה עדיין עובד גם עכשיו כשהרוב היו מדמיינים שתאט את הקצב. לקראת מה אתה עובד עכשיו? בשביל מה אתה עובד? ברור שזה לא כסף. כריס קירובי: אני פועל למען הישגים. מראיין: לא השגת? כריס קירובי: לא. אני בטוח שבכיס שלך יש לך אחד מהמוצרים שלי. כרטיס רפואי, כרטיס חכם... אין מבטח רפואי שלא משתמש באפליקציה החכמה שלי. לחברת ה-ICT שלי יש כמעט שני מיליון מנויים. אני מצפה לקבל ארבעה מיליון ואני בטוח שעד שיהיו לי ארבעה מיליון, ארצה עוד שישה מיליון. למה? כי אני תורם לבריאותם של אנשים. קנית כאן קרקע לפני 30 שנה ובנית בית נחמד. עכשיו אתה רוצה לבנות עוד בית יפה. יש לך שני מיליון מנויים ואתה רוצה להגדיל אותם לארבעה מיליון. האם הייתם אומרים להרוויח כסף זה כמו לרדוף אחרי הזנב שלכם, מחזור שלא נגמר? זו שאפתנות. שאפתנות היא מה שעושה את החיים. ביום שאין לך שאיפה אתה מת בפנים. כל מי שאומר שהם מצליחים, הם מרוצים, לא יחיו זמן רב, הם יקלעו לתרדמת, באופן מטפורי. אז שאפתנות היא חלק מהחיים. אתה צריך להמשיך להיות שאפתני. תמיד יש עוד גבעה לטפס ולא רואים את הסוף. הצלחה היא תעתוע. מראיין: אבל איך מוודאים שהשאפתנות לא תזיק? שזה לא מכלה אותך כמו כדור אש? כריס קירובי: (מצחקק) אני לא אובססיבי לכסף ככזה. אני מעוניין רק לעשות דברים הגיוניים. אם אני עושה פעילויות שמביאות לי עושר, טוב ויפה. אנו נותנים מלגות רבות לסטודנטים עניים; אנחנו פשוט לא עושים רעש מזה. אנחנו עושים עבודה רבה בקיליפי בהקשר הזה, מחוז עני מאוד. מראיין: אתה עושה עסקים במשך שנים כלב, איך אתה יודע שתעשה עסקים עם מישהו כשתפגוש אותו? כריס קירובי: (פאוזה) אינסטינקט. אני שואל את עצמי, 'האם אני מרגיש שאני יכול לסמוך עליך?' עם זאת, אני עושה עסקים עם חברות בינלאומיות. אני לא אוהב בעיות עם אנשים כפי שעלול לקרות לעתים קרובות כשעושים עסקים. מראיין: עיתונים מתייחסים אליך כאל 'איל'. בתור איל, אתה יודע כמה אתה שווה או שהפסקת לספור? כריס קירובי: אני גם לא יודע מה זה איל. (צוחק בחדר) אם אנשים לא קוראים לך גנב, שקרן, אז אתה לא צריך לדאוג. אם הם קוראים לך איל, מיליארדר, אתה מתברך בחוכמה הזו להפוך לכזה אם אתה עדיין לא כזה. אני מאוד גאה שאנשים חושבים שאני מיליארדר. זה מגיע עם הטבות, אנשים עונים לשיחות שלי. למה? כי זה ד'ר קירובי קורא. אבל חשוב להמשיך ולפתח את עצמך כדי שלא תאכזב את העיתונות שהעניקה לך את התואר הזה. (עוד צחוק). מראיין: שכחת לענות על החלק השני בשאלה - האם אתה יודע כמה אתה שווה... כריס קירובי: אני לא יודע. אני אף פעם לא סופר. לספור פירושו להסתכל אחורה ואני לא מסתכל אחורה. מראיין: נחת ואושר. מה הקשר בין שני אלה בספרים שלך? כריס קירובי: שביעות רצון היא קנה מידה של מה שאתה רוצה להשיג. אושר הוא אשליה. זה מה שכולנו מחפשים אבל מתארים אחרת. האם זה מטיס את המטוס שלך? האם זה נוהג ברכב טוב? זה לשבת עם חברים ולדבר? האם זה לשתות יין? כריס קירובי: האושר נמצא בראש שלך. מראיין: אתה מאושר? כריס קירובי: מדי פעם, כן. אבל מה שאני יודע בוודאות הוא שאתה יכול להשיג אושר אמיתי רק כאשר אתה משמח אחרים. מראיין: אדם בסדר גודל שלך, אני מניח שתמיד יש לך הרבה אנשים שאתה פוגש שרוצים ממך משהו. מה הדבר היחיד שרוב האנשים רוצים ממך? כריס קירובי: (לועג) כסף. בעיקר. חלקם רוצים עבודה או גישה אליה. אנשים בדרך כלל רוצים עזרה כדי להצליח. מראיין: איך זה גורם לך להרגיש? כריס קירובי: גאה וחזק שיש אנשים שיכולים לסמוך עליי. שאוכל לפתור את הבעיות שלהם. זה נותן לי תמריץ לעזור להם. נתינה משמחת אותי יותר מאשר לקבל. אני קורא ספר מאת ריצ'רד ריד, שכותרתו 'אם הייתי יכול להגיד לך רק דבר אחד... מפגשים עם אנשים מדהימים...' מה הדבר היחיד שאתה יכול לספר לי על כל דבר? תאמין בעצמך.. זה באמת תלוי בך בסופו של דבר, לא באף אחד אחר. מראיין: מה הכישלון הגדול ביותר בחייך? כריס קירובי: לא הייתי איל עד עכשיו. (צחוק בחדר) אני במסע שאף אחד לא יכול להסיח את דעתו. אני מרוצה מהמקום אליו אני הולך. היום אני יכול להזמין רכב חדש מסוחר, הם ישלחו לי. אבל האם השאיפה שלי היא להזמין שתיים או שלוש מכוניות? אני לא בזבזני, אני רוצה להרגיש שאין משהו שאני רוצה שאני לא יכול להשיג. כשאני רוצה לחפש שירותי בריאות טובים יותר, אני רוצה להיות מסוגל לטוס ללכת לרופא טוב. זה הסיפוק שלי מהעושר, שכאשר מתעורר הצורך אתה יכול לענות על הצרכים האלה. מראיין: האם אתה קרוב יותר לאלוהים עכשיו או פחות קרוב יותר? כריס קירובי: אני יותר קרוב לאלוהים עכשיו כי האמנתי בלי רצון אלוהים לא אוכל להיות מי שאני היום. לקח לי חודשים רבים לשכב במיטה חולה להאמין שאלוהים הוא החזק ביותר. וחבל שאנחנו תמיד הולכים לאלוהים כשאנחנו צריכים אותו, אבל אלוהים לעולם לא ירחיק אותך כי באת אליו מאוחר יותר מאשר מוקדם יותר. אלוהים רחום וסלחן. מראיין: האם יש דבר אחד שהיית רוצה לשנות בעצמך? כריס קירובי: להפסיק לעבוד כל כך הרבה. אני לא יודע איך. אני לא יודע איך לכבות. כשהייתי חולה בארה'ב, עדיין התקשרתי. לא ידעתי איך לשכב במיטה ולהיות חולה. מראיין: אני רוצה ללמוד להיות יותר מרוצה מהמעט שיש לי. כריס קירובי: מכל החברות שלך, והן רבות, אם היו נלקחות למעט אחת, איזו מהן היית מציל? איזה מהם שואף ללב שלך? שלי שלי שלי. (מצחקק) אני לא יודע. אף פעם לא חשבתי על זה. (פאוזה) אני לא רואה את זה כהצלת חברה או החברה האהובה עלי, אלא כיחסים שלי עם יחידים. זה קשור למערכות יחסים, לא בחברות. מראיין: איך אתה מזין את המוח שלך בגיל 79? כריס קירובי: על ידי האמונה המתמדת והמכוונת שאני יכול לעשות כל דבר שעשיתי בגיל 25. מראיין: אתה בונה בית חלומות ענק, חשבת על נישואים, מישהו לחלוק את זה איתו? כריס קירובי: נישואים מגיעים אליך וזה ברכה, אבל אתה לא הולך לרדוף אחרי זה כי אתה תקבל את בן הזוג הלא נכון. אם אני מבורך אז אני אבורך. מראיין: מה לדעתך הכישרון האמיתי היחיד שלך? כריס קירובי: חושב. אני חושב חיובי. אני גם מנתח דברים מהר מאוד. אני רואה דפוסים שאנשים לא רואים בהם ואני מחבר אותם לפני שהם הבינו את זה. מראיין: שאלה אחרונה, האם אתה אדם טוב? כריס קירובי: זה תלוי מה אנשים חושבים. מראיין: מה אתה חושב? כריס קירובי: מה טוב? זו שאלה מאוד רחבה. מראיין: יש לך נשמה טובה? כריס קירובי: אני אצטרך לשבת עם הכומר שלי ולדון בזה. הוא יוכל לדעת אם הנשמה שלי נקייה או רקובה. כלומר, תגיד לי, ראיינת אותי. האם אני מרואיין טוב? מראיין: אתה כן. כריס קירובי: הנה לך. אומץ מתוך: Business Daily Africa בית כריס קירובי ממוקם באחוזת ברנהרד, ניירובי. הנה כמה תמונות… ישנן הטבות בלעדיות מסוימות שרק מיליארדרים ברחבי העולם מבינים, קחו למשל את תג המחיר על פריט. מבחינתם התג הוא לא עניין, הם יכולים לקנות את כל הסופרמרקט או בזאר המכוניות בלי להזיע בכל מקרה זה מה שעשה איל העסקים המיליארדר הראוותני של קניה, כריס קירובי, לאחר שלפי הדיווחים רכש טרי מהסוחר בנטלי בנטיגה. הבנטלי לפי חלק מהרבעים שווה למעלה מ-30 מיליון ש'ח אחרי שהוא מותאם באופן בלעדי לטעמו. המכונית המובילה בטווח החדשה מוסיפה לאוסף ההולך וגדל של קירובי לאחר שגרף מיליונים לרכישת מרצדס-מייבאך בנץ הראשונה של קניה בתחילת השנה שעברה. בתחילת השנה קירובי הוטסה אישית על ידי יצרנית המטוסים הצרפתית דאסו איוויאיישן כדי לנסות מטוס עסקי דאסו פלקון 2000LXS בשווי של למעלה מ-3.4 מיליארד שקל. יצרנית המטוסים הפרטיים שפורשת כנפיים ביבשת פנתה למיליארדר במטרה למכור לעשירים המזוהמים שיכולים להרשות לעצמם את המותרות. כריס קירובי הוא יזם יוצא דופן עם תחומי עניין עצומים במגזרים שונים כולל היותו דירקטור בחברת ההשקעות Centum. עדכון: 12.7.2018 איש העסקים כריס קירובי שיעל יותר מ-40 מיליון ש'ח, כולל מסים, עבור מרצדס-מייבאך בנץ הראשונה של קניה. מכונית היוקרה של קירובי חונה בבית המלאכה DT Dobie באזור התעשייה, ניירובי. הרכב משמש בעיקר את ראשי המדינות באירופה. מרצדס בנץ S Class Maybach 2016 מגיע עם שני סוגי מנועים: V8 ו-V12 עם 4 MATIC. לפי ביקורות מקוונות, ה-V12 יכול לייצר כוח של 830 NM ב-1900 סיבובים לדקה, בהינתן נפח של 5980 סמ'ק. יש לו הספק של 530 קילוואט. התינוק החדש של קירובי יכול לרוץ מ-0 ל-100 קמ'ש בחמש שניות בלבד. יש לו מהירות מרבית של 250 קמ'ש. מכונה זו חוסכת בצריכת דלק, תוך שימוש בכמות נמוכה של 8.9 ליטר למרחק של 100 ק'מ. אורכו של המייבאך 5,453 מ'מ עם בסיס גלגלים של 3,365 מ'מ. שווי נטו של כריס קירובי - בנייה על קרן נכסים
כריס קירובי עושר - התערבויות מנוהלות
Chris Kirubi Wealth - תיק מגוון
כריס קירובי עושר - הולך חברתי
כריס קירובי עושר - כשרון יזמי
כריס קירובי עושר - לאן הבא?
כריס קירובי אישה וילדים
כריס קירובי בת - מרי אן מוסנגי
גב' מוסנגי, בוגרת אוניברסיטת סארי בבריטניה, מביאה למוסד הפיננסי למעלה מ-15 שנות ניסיון תאגידי, שרובם הושג בתעשיית הבנקאות. כריס קירובי אנשי קשר - Chris Kirubi Facebook וכריס Kirubi Twitter
כריס קירובי החיים שלי
ראיון עם כריס קירובי
מה השווי הנקי של ביל בלמי
בית כריס קירובי
כריס קירובי קונה את בנטלי בשווי של למעלה מ-30 מיליון שקל
כריס קירובי מכוניות
מייבאך בנץ
כריס קירובי טוויטר